党的十八大以来，我国电力体制改革迎来新的春天。
历经百年发展，云南省内澜沧江、金沙江、怒江的干支流上已建成近千家水电站。其四，售电侧改革问题。
售电公司的盈利不是差价，而是精准地判断市场的起伏，就像股票买卖一样。金沙江上游的溪洛渡水电站，其左岸9台机组并入国网，往浙江等华东地区送电;其右岸9台机组并入南网，往广东等南方区域送电。据参与电改方案设计的专业人士介绍， 2016年全速推进的云南电改，是以优化结构为着力点，全力推进电力市场建设，先后完成了输配电价改革、交易机构组建等重点改革任务，有序推进发用电计划改革，充分体现市场在资源配置中起决定性作用，建立了多周期、多品种的电力交易体系，引入售电公司参与交易，持续完善市场化交易机制。据昆明电力交易中心总交易师严明辉介绍，截至2017年10月底，在昆明电力交易中心完成准入的市场主体共5588家，其中发电厂355家，合计装机容量6673万千瓦，占全省发电装机的78%，电力用户5166家，售电公司67家。云南水电高速发展始于十二五期间，国家大力实施西部大开发战略，作为优质水能资源富集的云南省掀起了水电建设的高潮。
从2014年以来，华能澜沧江公司是增装机、增电量、减效益。电改综合试点设定云南模式基本框架云南是新一轮电力体制改革的首批综合试点省份。一、走出去的形势近60年来，我国电力企业走出去的步伐逐渐加快，目前已涉及电网、发电、电建、电力装备等企业，其业务也覆盖了装备制造、项目建设、企业运营等电力行业各个主要领域，与此同时，以华龙一号等为代表的一批中国电力技术、标准和咨询服务也进入国际市场，话语权、主导权日益明显。
但从宏观和整体来看，受世界经济持续疲弱、国际能源市场需求增长受限、全球安全形势不容乐观、企业国际融资难度大、绝大多数能源电力投资项目投资较大、周期较长等因素的影响，除了像国家电网公司等一部分走出去的电力企业取得了较好的投资收益和综合收益外，更多的电力企业在国际市场的竞争中，存在着信息收集不足、各种安全风险的防控难度不断增加，企业国际化创新能力不足、复合型国际化人才缺乏等问题。如何有效防控风险、确保重大投资项目和资金安全显得尤为突出。中东地区民族林立，教派之间关系错综复杂，热点问题层出不穷，地区形势动荡不定。巴西美丽山水电站特高压直流输出项目获得线路环评施工许可证，全面进入施工阶段，标志着我国自主研发的世界最高等级的输电技术正式走出国门。
（二）政治风险一带一路地区地缘政治关系错综复杂，部分国家政局不稳。个别西方国家对中国经济发展和国力强大本能地具有抵触情绪甚至充满敌意,对我国企业走出去设置障碍。
3、国际超大型区域集团联盟对项目的干扰。2、涉及国家主权的重大项目极易遭到否决。签署埃及EETC500千伏输电线路项目合同，中埃产能合作首个能源项目正式落地，将有力带动中国超高压输电技术、装备和工程总承包一体化走出去，务实推动中埃电力领域产能合作。由于各个国家在政治、经济、法律、政策、文化等各方面存在不少差异，电力企业在走出去过程当中，可能会遇到这样那样的问题，也可能走一些弯路。
一带一路重要的地理位置和战略价值，是某些大国战略争夺重点。巴以冲突、乌克兰危机的持续发酵等都有可能引起局部战争。中国第一个海外百万千瓦级IPP火电项目印尼爪哇7号2x1050兆瓦总承包项目顺利开工、三峡国际海外投资发电装机过千万千瓦、中国电建海外在建水利水电工程合同金额超过2000亿元等等，都充分说明中国电力企业海外业务的实力与成熟度已得到进一步提升。二、走出去的五大风险中国电力企业在走出去和一带一路建设进程中，面临着、政治风险、非传统安全威胁风险、法律风险和金融风险等五大风险
3、在运用政府对企业走出去的有效保护和积极扶持作用方面经验不足。由于各个国家在政治、经济、法律、政策、文化等各方面存在不少差异，电力企业在走出去过程当中，可能会遇到这样那样的问题，也可能走一些弯路。
一、走出去的形势近60年来，我国电力企业走出去的步伐逐渐加快，目前已涉及电网、发电、电建、电力装备等企业，其业务也覆盖了装备制造、项目建设、企业运营等电力行业各个主要领域，与此同时，以华龙一号等为代表的一批中国电力技术、标准和咨询服务也进入国际市场，话语权、主导权日益明显。在国家走出去战略和一带一路建设倡议下，我国电力企业海外事业得到快速发展。
对外投资与项目合作方面，与英国、阿根廷、沙特等国家签署一系列核电站项目开发、建设、技术等合作协议，英国政府也已正式受理华龙一号的通用设计审查申请，中国核电走出去取得重要成果。如何有效防控风险、确保重大投资项目和资金安全显得尤为突出。即使所在国政府提供主权担保或资产抵押，也无法保证这些主权担保承诺在多党政治博弈和政党轮替中不发生违约。2、涉及国家主权的重大项目极易遭到否决。1、与现政府的合作项目，有可能因政权更迭受到影响，使我国电力企业的投资面临巨大的政治风险。（二）政治风险一带一路地区地缘政治关系错综复杂，部分国家政局不稳。
二、走出去的五大风险中国电力企业在走出去和一带一路建设进程中，面临着、政治风险、非传统安全威胁风险、法律风险和金融风险等五大风险。巴西美丽山水电站特高压直流输出项目获得线路环评施工许可证，全面进入施工阶段，标志着我国自主研发的世界最高等级的输电技术正式走出国门。
但从宏观和整体来看，受世界经济持续疲弱、国际能源市场需求增长受限、全球安全形势不容乐观、企业国际融资难度大、绝大多数能源电力投资项目投资较大、周期较长等因素的影响，除了像国家电网公司等一部分走出去的电力企业取得了较好的投资收益和综合收益外，更多的电力企业在国际市场的竞争中，存在着信息收集不足、各种安全风险的防控难度不断增加，企业国际化创新能力不足、复合型国际化人才缺乏等问题。如何认识、把握、适应不同国家的投资环境，如何在全球化背景下，发挥中国电力企业竞争优势，如何在一带一路建设中寻求商机，规避风险，都是企业在走出去时需要思考和应对的问题。
（一）企业内在经营管理风险1、企业国际化经营经验不足。由中国发起成立全球能源互联网发展合作组织，搭建了我国引领全球能源转型发展的国际平台，展现了中国电力行业对世界能源发展的责任感和使命感。
中国第一个海外百万千瓦级IPP火电项目印尼爪哇7号2x1050兆瓦总承包项目顺利开工、三峡国际海外投资发电装机过千万千瓦、中国电建海外在建水利水电工程合同金额超过2000亿元等等，都充分说明中国电力企业海外业务的实力与成熟度已得到进一步提升。作者系国家电网北京经济技术研究院高级咨询。一带一路重要的地理位置和战略价值，是某些大国战略争夺重点。3、战争风险不能完全排除。
3、国际超大型区域集团联盟对项目的干扰。巴以冲突、乌克兰危机的持续发酵等都有可能引起局部战争。
1、伊斯兰国恐怖主义、极端主义势力等呈网络化分散于一带一路沿线各国，威胁此起彼伏。2、民族宗教等热点问题突出。
（三）非传统安全威胁风险沿线涉及全球多个高风险地带，恐怖主义以及跨境犯罪等非传统安全威胁行为主体。中东地区民族林立，教派之间关系错综复杂，热点问题层出不穷，地区形势动荡不定。
中电联资料显示：2016年中国电力企业又取得一系列新成果、新突破。个别西方国家对中国经济发展和国力强大本能地具有抵触情绪甚至充满敌意,对我国企业走出去设置障碍。2、国际化管理能力薄弱，在法律保障能力方面与国际一流跨国公司的差距较大。签署埃及EETC500千伏输电线路项目合同，中埃产能合作首个能源项目正式落地，将有力带动中国超高压输电技术、装备和工程总承包一体化走出去，务实推动中埃电力领域产能合作
加快建立以信用承诺、信息公示为特点的新型监管机制，制定失信守信黑红名单及管理办法并向社会公布。近年来，各地区各部门按照党中央、国务院部署，大力改善营商环境，取得积极进展，但仍有不少短板。
会议决定，坚持问题导向、突出重点，对提升办理建筑许可和跨境贸易便利度开展专项行动。对企业开办、纳税、施工许可、水电气报装、不动产登记等事项大幅精简审批、压缩办理时间。
会议指出，通过深化科技体制改革，加强基础科学研究，提升原始创新能力，是实施创新驱动发展战略、建设创新型国家的重要举措。打造国际化、法治化营商环境，为企业和群众提供办事便利，进一步激发市场活力和大众创业、万众创新深厚潜力。
